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管理就是順應(yīng)和陪伴

http://m.kaiyang918.com2021年08月16日 10:02教育裝備網(wǎng)

  園長輪崗,是教育管理的一種常態(tài)。它不僅意味著一名教育管理者的工作在物理空間上發(fā)生了轉(zhuǎn)移,更意味著工作內(nèi)容、工作方向的轉(zhuǎn)移。從一所幼兒園轉(zhuǎn)換到另一所幼兒園后,摸底新園情況、融入新團(tuán)隊(duì)、引領(lǐng)新發(fā)展,都是園長需要迎接的新挑戰(zhàn)。而對新員工的管理,更是挑戰(zhàn)中的挑戰(zhàn)。

  2018年8月,寧波市北侖區(qū)進(jìn)行了新一輪園長輪崗,我離開了耕耘16年的霞浦幼教,來到新蕾幼兒園。面對新的團(tuán)隊(duì),我在思考:是將自己的教育思想嫁接到新蕾,還是在尊重園所已有基因的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化?我選擇了后者,并不斷嘗試著在順應(yīng)中陪伴每一位教職員工,在靜待中見證每一個人的綻放。

  共情式陪伴,提升后勤人員主人翁意識

  知新課程、創(chuàng)新管理、納新團(tuán)隊(duì)、暖心環(huán)境、同心家園、悉心保育是新蕾教育品牌得以實(shí)現(xiàn)的六大途徑。但作為悉心保育的重要組成部分——食堂,往往是自我價值感較低的部門。為了共同樹立優(yōu)秀幼兒園職工形象,我將食堂工作人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)的盲點(diǎn)詳細(xì)梳理,并帶領(lǐng)管理層補(bǔ)充相關(guān)規(guī)范細(xì)則。

  落實(shí)之初,有些食堂人員表現(xiàn)出應(yīng)激性的情緒波動,坦白說,我的內(nèi)心是急切的。于是,我在食堂忙碌的時段主動卷起袖子幫個忙;看見工作人員每天提熱水要繞一大圈子,就立刻想辦法做設(shè)施改造,減少他們不必要的工作量;在他們提出蒸汽消毒柜滴水影響地面干燥時,我第一時間安排后勤改善下水管道……

  慢慢地,食堂人員“要給孩子們做出更好的飯菜”的主人翁意識提升了,日常工作更是盡心盡力,園內(nèi)有大型活動他們也時常會主動幫忙。

  手牽手陪伴,提升教師個人效能感

  新蕾的教師很年輕也富有朝氣,他們亟須在機(jī)遇與平臺中綻放智慧,增加底氣!笆痉兑I(lǐng)、格物致知”就成了我陪伴教師提升效能感的座右銘。

  有成長期的教師要參加區(qū)內(nèi)比賽,我?guī)ьI(lǐng)骨干從教學(xué)切入點(diǎn)的確立、材料的刪選、環(huán)節(jié)的推敲、細(xì)節(jié)的打磨協(xié)助她全力準(zhǔn)備,成就了參賽教師第一名的好成績。賽后,教師感慨地說:“我太幸運(yùn)了,感謝團(tuán)隊(duì)的助力,讓我體驗(yàn)了復(fù)盤式說課和同課異構(gòu)式匯課的教研氛圍!庇薪處熖幱诼殬I(yè)瓶頸期,我就會陪他們聊聊自我規(guī)劃,鼓勵他們借著區(qū)基本功比賽的契機(jī)突破舒適圈,幫助他們重新找回職業(yè)的激情與自我價值認(rèn)同。

  在領(lǐng)做一次教研、領(lǐng)讀一本好書、領(lǐng)干一件小事的不斷實(shí)踐中,教科研室的教研精準(zhǔn)性提升了,師訓(xùn)參與度提高了,師幼互動也更有效了。

  守望式陪伴,提升教師職業(yè)自信心

  在工作中,教師難免遇到挫折,這時作為管理者的園長,就需要用守望者的態(tài)度去陪伴教師,堅(jiān)定地告訴他們“不要怕,迎難而上”。只有這樣做,教師才能從鼓勵中重拾信心,堅(jiān)定前行。

  2018年,新蕾幼兒園除了更換園長,園內(nèi)也經(jīng)歷了中層“大換血”。時任科研組長的張嵐老師臨危受命將業(yè)務(wù)核心轉(zhuǎn)為教研,起初她擔(dān)心自身經(jīng)驗(yàn)不足,與幼兒園追求的教研品質(zhì)有差距。我鼓勵她,看到問題迎接問題,就能解決困難。長期與文字打交道的她,因?yàn)閸徫蛔儎,有時會流露出不擅與下屬、家長溝通的困擾,我也會用自己的故事寬慰她:“碰到事不怕事,冷靜分析迎難而上!

  當(dāng)她向我請教如何提高工作效率時,我從“有方向、有取舍、有緩急”三要素入手,支持她在舉一反三中領(lǐng)悟工作之道。如今,她不僅成了業(yè)務(wù)副園長,評上了區(qū)名師,還承擔(dān)了全區(qū)兼職教研工作,在教研和管理工作中都更加自信了。

  在幼兒園中,為了更多教師的成長,我還借助行政走廊的綻放角,鼓勵教師定期展示自己的愛好、特長,讓他們在重拾對生活的熱愛中提升自信心、幸福感。

  34年的教育生涯里,我經(jīng)歷了多種角色的轉(zhuǎn)換、多所幼兒園的磨煉,也見證了多屆孩子的成長、多批教師的蛻變。我始終認(rèn)為,教育要順應(yīng)教師,順應(yīng)孩子,精心陪伴,只有這樣才能建立良好的教育生態(tài)。

  (作者系浙江省寧波市北侖區(qū)新蕾幼兒園園長)

  作者:王秋紅

  《中國教育報(bào)》2021年08月15日第2版 版名:學(xué)前周刊·保教

(來源:中國教育新聞網(wǎng)-中國教育報(bào) )

責(zé)任編輯:黃程程

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