一是提高公辦資源占比。結(jié)合人口分布和園點(diǎn)布局，啟動(dòng)建設(shè)城區(qū)和重點(diǎn)集鎮(zhèn)公辦園9所，共計(jì)新增學(xué)位3960個(gè)。建成投用城區(qū)公辦園2所，計(jì)劃2021年秋季開園招生幼兒園2所。充分利用閑置校舍，新增公辦附設(shè)園3所，新增學(xué)位270個(gè)。采取改建、擴(kuò)建等方式，擴(kuò)大22所建制園、附設(shè)園辦園規(guī)模，新增學(xué)位450個(gè)。落實(shí)城鎮(zhèn)小學(xué)配套幼兒園專項(xiàng)治理，指導(dǎo)15所配套幼兒園建成公辦園或民辦普惠性園。

　　二是強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。完善教師補(bǔ)充機(jī)制，借助公開招聘、免費(fèi)師范生定向培養(yǎng)等渠道，近3年補(bǔ)充教師198人。健全國培作示范、市培抓重點(diǎn)、區(qū)培保全員、校培重教研“四位一體”培訓(xùn)，常年保障1800人次幼兒教師參培。建立幼兒教師專業(yè)技能補(bǔ)償計(jì)劃，用活用好跟崗研修、繼教提升、師徒結(jié)對等資源，完善幼兒骨干教師梯次培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施學(xué)前教育名師名園長工作室培育工程，掛牌名師工作室2個(gè)、評選市區(qū)兩級骨干58人。

　　三是加大財(cái)政投入力度。嚴(yán)格落實(shí)教育財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入“兩個(gè)只增不減”要求，2017-2019年一般公共預(yù)算安排用于學(xué)前教育為8852萬元、12064萬元、15206萬元;生均一般公共預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)用于學(xué)前教育為3207元、4343元、6010元。落實(shí)落細(xì)學(xué)前教育專項(xiàng)發(fā)展、農(nóng)村學(xué)前教育營改補(bǔ)助等保障項(xiàng)目，3年累計(jì)投入資金1.12億元，支持公辦園和民辦普惠園上檔升級和改善辦園條件。

　　四是強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。健全民辦園準(zhǔn)入機(jī)制，嚴(yán)把消防、建筑等硬性指標(biāo)，綜合運(yùn)用年檢、等級晉升、普惠認(rèn)定等手段，常態(tài)開展民辦園檢查指導(dǎo)評估。近3年累計(jì)注銷29所達(dá)不到辦園條件的幼兒園辦園資格，取消6所幼兒園的普惠性園資格。落實(shí)200余名專兼職責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)，對39所校車實(shí)施痕跡化管理，邀請市場監(jiān)管、公安及屬地政府到園指導(dǎo)反恐防暴、食品安全、消防逃生等應(yīng)急預(yù)演和開展專項(xiàng)檢查1000余園次。

　　五是提升保育保教質(zhì)量。落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，編發(fā)幼小銜接教師、家長工作手冊，廣泛宣傳科學(xué)保教觀念，扭轉(zhuǎn)家長“搶跑”觀念。實(shí)施城鄉(xiāng)幼兒園幫扶計(jì)劃，采取“強(qiáng)帶弱、大帶小”等結(jié)對方式，扎實(shí)開展課程建設(shè)、園務(wù)管理、園本研修等聯(lián)片活動(dòng)30余場，推動(dòng)學(xué)前教育抱團(tuán)發(fā)展。構(gòu)建“教研員掛片、建制園引領(lǐng)、基地園幫扶”三級網(wǎng)格，探索實(shí)施學(xué)前教育集團(tuán)化辦學(xué)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源共享、互助共建、優(yōu)勢互補(bǔ)。