多所高校發(fā)布通知清退超期研究生 研究生培養(yǎng)如何強(qiáng)化過(guò)程管理
http://m.kaiyang918.com2020年11月19日 14:10教育裝備網(wǎng)
近日,東北大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院清退博士研究生52人,其中入學(xué)時(shí)間最早的一人為2002年入學(xué),已經(jīng)“讀博”18年。無(wú)獨(dú)有偶,南京信息工程大學(xué)、四川大學(xué)等高校也先后發(fā)布通知,對(duì)在學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)年限內(nèi)未完成學(xué)業(yè)的研究生作清退處理。而不久前,南京大學(xué)研究生院官網(wǎng)發(fā)布了敦促即將學(xué)習(xí)期滿的2013級(jí)博士研究生、2017級(jí)碩士研究生共308人盡快答辯的通知……
近年來(lái),研究生被清退、被敦促答辯的消息頻頻見諸報(bào)端。高校為什么會(huì)做出清退之舉?清退的依據(jù)是什么?在提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量上,除了嚴(yán)把出口關(guān),還可以做些什么?
清退有章可循
四川大學(xué)研究生院負(fù)責(zé)人介紹,今年5月至11月,川大已先后有22個(gè)學(xué)院發(fā)布了《研究生退學(xué)處理決定公告》。本次被清退的學(xué)生,均屬在規(guī)定期限內(nèi)未完成學(xué)業(yè)的情況。自5月份以來(lái),川大已對(duì)300余名“在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成學(xué)業(yè)”且“無(wú)法聯(lián)系”的研究生作出退學(xué)處理,部分來(lái)校領(lǐng)取書面退學(xué)決定書的研究生不在公告名單內(nèi)。
清退的依據(jù)是什么?四川大學(xué)研究生院負(fù)責(zé)人表示,2017年教育部出臺(tái)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》,指出“學(xué)生有下列情形之一,學(xué)?捎柰藢W(xué)處理”,其中明確包括“學(xué)業(yè)成績(jī)未達(dá)到學(xué)校要求或者在學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)年限內(nèi)未完成學(xué)業(yè)的”。
華南師范大學(xué)教育信息技術(shù)學(xué)院教授鐘柏昌介紹,根據(jù)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)、教育部印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范學(xué)位與研究生教育質(zhì)量管理的若干意見》,我國(guó)將“完善和落實(shí)研究生分流退出機(jī)制,對(duì)不適合繼續(xù)攻讀學(xué)位的研究生要及早按照培養(yǎng)方案進(jìn)行分流退出,做好學(xué)生分流退出服務(wù)工作,嚴(yán)格規(guī)范各類研究生學(xué)籍年限管理”。
“上述學(xué)校堅(jiān)決清退過(guò)度延期未畢業(yè)研究生的做法,屬于有章可循,也符合國(guó)際慣例!辩姲夭f(shuō),從人才培養(yǎng)規(guī)律看,我國(guó)大部分高校規(guī)定的最長(zhǎng)學(xué)習(xí)年限較為寬松,一般為碩士生6年、博士生8年,如果研究生在最長(zhǎng)學(xué)習(xí)年限內(nèi)無(wú)法達(dá)到預(yù)定培養(yǎng)要求,表明其可能缺少可塑性和相應(yīng)的學(xué)習(xí)能力,也可能與攻讀的專業(yè)和學(xué)位存在嚴(yán)重不匹配。對(duì)于前者,可以按規(guī)定清退;而對(duì)于后者,應(yīng)在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下,提前為學(xué)生提供可能的分流機(jī)會(huì)。
今年秋季開學(xué),南京大學(xué)也對(duì)300多名即將學(xué)習(xí)期滿的研究生進(jìn)行了督促和預(yù)警。
“每年9月開學(xué)初,我們都會(huì)要求各院系及時(shí)統(tǒng)計(jì)博士生資格考核仍未通過(guò)、開題報(bào)告未通過(guò)、無(wú)導(dǎo)師指導(dǎo)、進(jìn)入延期年限、進(jìn)入最長(zhǎng)修業(yè)年限的博士生狀況數(shù)據(jù),根據(jù)其學(xué)業(yè)狀況進(jìn)行相應(yīng)等級(jí)的學(xué)業(yè)預(yù)警,同時(shí)制定相應(yīng)的幫扶措施,確保院系、導(dǎo)師充分履行立德樹人職責(zé)。”南京大學(xué)研究生院副院長(zhǎng)張亮說(shuō),“如果這樣學(xué)生還不能完成學(xué)業(yè),該清退就必須清退!”
嚴(yán)管更需厚愛
研究生是我國(guó)高層次人才的儲(chǔ)備軍。在鐘柏昌看來(lái),研究生清退應(yīng)以幫扶和預(yù)警為前提。
“大部分被清退的研究生,其主要原因是無(wú)法完成合格的學(xué)位論文。他們?cè)陂_展研究的過(guò)程中確實(shí)遭遇了困難,或走了彎路,抑或缺少關(guān)鍵的研究資源。換言之,他們首先是需要幫扶的對(duì)象,而非懲戒的對(duì)象。從這個(gè)角度上講,精準(zhǔn)教育幫扶比清退更重要!辩姲夭f(shuō)。
他認(rèn)為,從教育培養(yǎng)的角度而言,培養(yǎng)單位要做好周期性摸底調(diào)查,提前做好預(yù)警,及時(shí)識(shí)別存在延期風(fēng)險(xiǎn)的研究生。在明確對(duì)象的基礎(chǔ)上,可以通過(guò)導(dǎo)師小組進(jìn)行“聯(lián)合會(huì)診”,為其學(xué)位論文的改進(jìn)提供方向性指引和建設(shè)性意見。也可以通過(guò)優(yōu)化資源配置等途徑,為缺少研究設(shè)備、環(huán)境的研究生創(chuàng)設(shè)符合其需求的研究條件。
著眼于提高培養(yǎng)質(zhì)量,關(guān)心幫助每一名博士生成長(zhǎng)成才,南京大學(xué)采取學(xué)校、院系、導(dǎo)師與博士生本人共同協(xié)作的方式,通過(guò)提前預(yù)警、過(guò)程幫扶,干預(yù)和解決博士生學(xué)業(yè)障礙,助力博士生學(xué)業(yè)推進(jìn)。
“我們更重視培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定,明確博士生導(dǎo)師是‘立德樹人第一責(zé)任人’的教育文化觀,引導(dǎo)博士生導(dǎo)師做好博士生求知的指導(dǎo)者、學(xué)術(shù)的引路人和品德的垂范者。”張亮說(shuō),2020版培養(yǎng)方案根據(jù)各自學(xué)科特點(diǎn)科學(xué)制定評(píng)價(jià)機(jī)制,具有科學(xué)性、可操作性,博士學(xué)位授予質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)回歸博士學(xué)位本質(zhì)內(nèi)涵,把博士學(xué)位論文質(zhì)量作為唯一依據(jù);加強(qiáng)對(duì)科研能力的評(píng)估考核,把代表作的創(chuàng)新性作為評(píng)估考核的主要標(biāo)準(zhǔn),努力推動(dòng)學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)的多元化形式;同時(shí),構(gòu)建了以分流淘汰為核心的博士研究生培養(yǎng)質(zhì)量控制機(jī)制,通過(guò)博士資格考核和彈性分流機(jī)制對(duì)博士生培養(yǎng)質(zhì)量起到了加壓促優(yōu)、正向激勵(lì)的作用。
強(qiáng)化過(guò)程管理
全國(guó)研究生教育大會(huì)召開之后,著眼于提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量,各地各高校進(jìn)行了相關(guān)改革探索。
在鐘柏昌看來(lái),研究生教育質(zhì)量的提升無(wú)法一蹴而就,樹立過(guò)程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)意識(shí)非常重要,這也是《若干意見》中“嚴(yán)抓培養(yǎng)全過(guò)程監(jiān)控與質(zhì)量保證”的題中之義。
我國(guó)研究生教育長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行的是導(dǎo)師責(zé)任制,且起到了較好的效果。然而,在強(qiáng)化研究生教育質(zhì)量管理和研究生導(dǎo)師規(guī)模不斷擴(kuò)大的新時(shí)期,對(duì)相當(dāng)一批導(dǎo)師而言,單一的導(dǎo)師責(zé)任制力有不逮,尚需建立健全專業(yè)的學(xué)術(shù)治理架構(gòu)!度舾梢庖姟分幸蔡岢觥岸(jí)培養(yǎng)單位設(shè)立研究生培養(yǎng)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)”。那么,該“指導(dǎo)機(jī)構(gòu)”究竟該如何構(gòu)成?
鐘柏昌舉例,大連理工大學(xué)、南京師范大學(xué)等高校建立的學(xué)位點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,有別于傳統(tǒng)的行政管理體制,在研究生培養(yǎng)的橫向統(tǒng)籌和過(guò)程管理上發(fā)揮了重要作用。以此為思路,建立健全二級(jí)單位的博士點(diǎn)、碩士點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,就可以建立由點(diǎn)長(zhǎng)作為核心成員的二級(jí)單位研究生培養(yǎng)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
針對(duì)導(dǎo)師與研究生失匹的問(wèn)題,特別是研究選題與學(xué)生能力或興趣不匹配,導(dǎo)致研究進(jìn)度和質(zhì)量始終在低位徘徊的情況,鐘柏昌建議導(dǎo)師尊重學(xué)生的發(fā)展需求和學(xué)術(shù)志向,結(jié)合其專業(yè)背景和能力基礎(chǔ),因材施教,在導(dǎo)師研究旨趣和學(xué)生發(fā)展方向上保持一定的張力和平衡。
此外,針對(duì)“吃大鍋飯”的研究生指標(biāo)分配方式,鐘柏昌建議要建立基于績(jī)效考核的招生指標(biāo)動(dòng)態(tài)分配制度。對(duì)研究生培養(yǎng)質(zhì)量較高的培養(yǎng)單位和導(dǎo)師,可適當(dāng)擴(kuò)大招生規(guī)模,否則應(yīng)減少招生指標(biāo),以切實(shí)推動(dòng)研究生教育提質(zhì)增效。
責(zé)任編輯:董曉娟
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